CIBN互联网电视发力自制内容，OTT产业链将如何拓展？

　　自“181号文件”出台后，互联何拓OTT行业就进入了极为严格的网电整顿期。面对大量盒子遭到下架处理、力自链OTT业务似乎陷入滑坡的制内展局面，一篇名为《盒子已死，产业内容永生》的互联何拓文章试图指出行业出路——“新浪的总编辑陈彤加入小米，很多人说这证明了‘门户网站的网电衰落’，而我看到的力自链则是电视盒子生产销售商对内容的渴求。”在小米攻占盒子市场之际，制内展文章作者敏锐地看到了解观众、产业了解内容的互联何拓陈彤为这个技术公司带来的价值。

　　正如该作者所料，网电经历了整改的力自链OTT行业确实步入了多轮内容之战——拥有海量优质内容的平台已成为争相抢夺的资源。虽然每家拓展产业链上下游的制内展路径迥异，但拥有多少优质内容（尤其是产业独家内容）一直是行业比拼的关键指标。“所有用户将陆续迁转至CIBN互联网电视集成平台”，随着乐视超级电视相关负责人这一重要决定的祭出，乐视TV牌照合作方之谜终于被揭开。这也意味着与优酷达成深度合作后，CIBN互联网电视又将乐视这个电视销量占比19%的“第一用户群”平台收入囊中，OTT用户格局面临深度洗牌。

　　任何平台到达“平台期”后都需要不可取代的增长点，视频网站经历版权大战后纷纷重金投入自制。以此类推，OTT是否也会由“集成”向“自制”拓展？值得注意的是，在拥有双牌照的7家广电企业中，有5家具备电视台背景，自制视频内容不是问题。相比之下，完全由一家广播电台运营的CIBN互联网电视（CRI旗下国广东方独立运营）就成了极为特别的存在。

　　这使得一档名为《里约?约不约》的自制节目具有了特殊意义。

　　以广播为特长，无缝对接移动直播

　　这是一档由HITFM联手CIBN高清影视和“看东方”APP打造的奥运特别节目——从8月8日至8月19日共推出十期、每期于广播、OTT大屏端以及手机端播出1小时。据悉，《里约?约不约》在播出期间播放总量将近一千二百万，移动端实时在线数四十万左右。

　　国广东方总编辑王坚平

　　“这次的主要目标不是经营。国际台经过十年的发展，已经基本构建了一个全媒体的平台框架，我们希望这个全媒体配置能在某个内容上形成合力，同时也为未来商业模式探讨提供更多的可能性。”国广东方总编辑王坚平告诉记者。

　　《里约?约不约》有着极具融合感的玩法。据国广东方内容运营中心副总监、节目负责人孙岳介绍，与同一节目简单处理成音频、视频两种类型不同，《里约?约不约》节目组建了广播与视频两个差异化的直播场——在1小时的节目时间里，音乐广播HITFM需要填充40%的音乐时间，这在大屏端与移动端显然不适合。因此DJ摘下耳机时，广播里在播音乐，画面中却要继续对着嘉宾访谈。“虽然做节目的是一拨人，其实传出来两个信号。”

　　“深度融合、一体共生”是媒体生态走势的必然。据悉，《里约?约不约》节目还开通了打赏、实时互动等新玩法。打着“多媒体融合牌”的CIBN互联网电视在突围自制的策略上极其讨巧。据孙岳透露，《里约?约不约》确实有测试受众欣赏习惯的“实验性”，“从广播、移动与大屏三端的探索来看，《里约?约不约》在广播和移动两端的表现更好，”他对记者说，“二者的媒体属性有特别接近的地方，广播的对象性很强，而移动端也具备很强的点对点社交属性。”以广播为特长，无缝对接移动直播，CIBN互联网电视打通了媒体环境的任督二脉。

　　以品质内容将细分市场做宽

　　据王坚平介绍，今年CIBN互联网电视将立足于两个点打造差异化的自制内容。一是立足大屏端收视规律的产品，“OTT常年培养的收视人群对精品的需求很高，视频自制一定是PGC的，不走网民上传的路线。”

　　二是打造泛生活化主题的自媒体内容孵化平台，“以自媒体的方式，内容实际上来自垂直领域的达人。”如针对史航个人品牌推出的影评脱口秀《史航煲电影》，以及特色旅游节目《陈仓古道》——主角是一位花了20年时间走遍中国古道的“古道行人”。“未来还会做一些宠物类、家庭鉴宝类节目，甚至通过国际台引进一些外国网红资源，让他们来看中国高端的生活方式。” 王坚平对记者说，CIBN互联网电视将联合众多行业达人，以组建工作室的形式来孵化自媒体内容，“让国际台也有视频原创的能力”。

　　以品质内容将细分市场做宽，立足CRI擅长的国际牌与文化牌，将是CIBN互联网电视在未来一段时间的内容玩法。据王坚平透露，与自媒体孵化平台同时搭建的还有三个项目：“东方大剧院”、“艺术电影院线”，以及引入各国新闻组成的国际新闻平台。这些内容将区别于一般的大众娱乐，建设足够差异化的品牌标识，锁定高ARPU值的观众。

　　据奥维云网今年4月份发布的《中国OTT发展研究报告》显示，七大牌照方中CIBN互联网电视在电视剧、综艺总量上具有明显优势，在全部内容的热搜率上处于中等，总体中上水平。在版权内容集成搭建进入成熟阶段后，以品质自制内容推高天花板、拓展产业链，是CIBN互联网电视审时度势的必然之举。

　　布局自制内容，打造开放平台

　　CIBN互联网电视有多大的主动权？

　　产业链即壁垒，对OTT亦如此。拿下牌照，打通内容生产、播放渠道，再加上终端厂商，便可将整个生态打通，保证每一个环节都是“自己人”。芒果TV于8月发布了最新的终端系列，由于具备湖南广电牌照优势与视频平台内容优势，被认为进入硬件领域也是“顺理成章”。相比从上到下，CIBN互联网电视先高调发布“看尚”终端系列，之后才切入自制内容，实现由下至上的产业路径规划，确实显得各色得多。

　　然而不可否认，自制内容优势强劲的牌照方如芒果TV，早已与众多OTT达成内容分享协议，虽然打通了生态，但也有内容总量上的风险——电视厂商往往与多家牌照方合作，而每家牌照方也会和多家内容方合作，以此扩大视频内容量，这意味着芒果TV做电视，必然与其它牌照方、视频内容方形成竞争关系，增加合作难度。虽然提出致力于打造“开放平台”，但擅长“独播”的湖南广电心态至今还难以揣摩。

　　据悉，除了广播、大屏与移动三端，《里约?约不约》还同时在CIBN手机电视、乐视、优酷、PPTV、优朋普乐、咪咕、龙珠直播、视讯中国、中国电信天翼、北京时间、今日头条手机端等多平台播出。其中既有CIBN互联网电视的战略合作伙伴，也有具备竞争关系的其它牌照商的合作伙伴，而直播、视频、电信、自媒体等平台也悉数在列。

　　事实上，或许正是CIBN互联网电视的各色才给了自制内容更多的传播可能性。可以预见的是，从多平台投放到独家是大势所趋，CIBN互联网电视或会随着自制内容精品化的步伐，不断收缩平台投放战略。而在当下，在布局自制内容或打造开放平台方面，CIBN互联网电视显然可以把握住未来的玩法和主动权。

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