互联网电视纷纷“入冬”，谁能撑到春天

互联网电视纷纷“入冬”，谁能撑到春天本章共723字, 更新于: 2024-12-16 11:33:28

　　导读：一年一度的入冬“双11”大促临近，战场上硝烟弥漫，互联却很难看到互联网电视品牌的网电身影。前两年高调杀入电视圈的视纷互联网品牌，如今风光不再，撑到春天市场份额明显跌落。入冬受原材料涨价的互联冲击，很多品牌正陷入“烧不起钱”的网电处境，进退两难。视纷昔日互联网电视“新贵”眼下正集体过冬，撑到春天一些资金实力不济的入冬小品牌随时面临出局。

互联网电视纷纷“入冬”，网电谁能撑到春天

　　昔日“新贵”纷纷受挫

　　前两年，视纷各方势力扎堆儿进入互联网电视领域，撑到春天一度成为电视圈里的“新贵”。然而好景不长，这些昔日 “新贵”有的遭遇发展波折，有的则正在经历一场“生死劫”。

　　近日，互联网电视品牌“看尚”被曝出裁员、拖欠供应商欠款等问题。记者向“看尚”方面求证，一名工作人员证实说，目前公司正在进行人员优化及架构调整，并解释原因说，“面板成本上涨，遭遇行业寒流，公司进行业务架构调整”。“看尚”预计下月会公布调整结果，在未完成架构调整的情况下暂时不会有新品上市。同时，“看尚”承认推迟结算项目款，但表示均是在合作双方协商一致的情况下进行的暂时延期。

　　作为行业“头部”品牌，乐视电视遭遇的挫折几乎是致命的。去年以来，受乐视体系危机的影响，业内预计乐视电视今年全年销量不超过200万台，仅为去年600万台销量的三分之一。今年初乐视曾许下“保700万、争800万台”的愿望，目前看来已经遥不可及。

　　危机中的乐视电视近来还被“卖身”传闻缠身。“乐视电视正在舔伤口，能否继续活命还有待观察。”奥维云网显示器件与系统事业部研究副总监崔吉龙认为，乐视电视这两年积累了大量用户，实际上有继续拓展运营的机会，但乐视最近屡屡被卷入各种舆论漩涡，导致外界对其不测的前景更加悲观。

　　商业模式有点玩不转

　　乐视、“看尚”这两家互联网电视品牌的遭遇背后，是整体行业的沉寂。

　　与传统电视品牌执着于硬件、画质不同，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件，跑马圈地获取和经营用户，靠内容赚钱。2015年开始，先后有10多个新兴互联网电视品牌杀入，几乎所有品牌都遵循这套“没毛病”的商业逻辑，背靠资本抢夺用户。

　　数据显示，去年年中互联网电视的市场份额一度高达20%左右，但最新统计的数据是，市场份额仅剩下12%。乐视的轰然倒下，暴风股价的下挫，让互联网电视的商业模式备受质疑。

　　去年底以来，电视机面板价格也持续上涨，而面板占了电视整机60%以上的成本，这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加。“不少互联网品牌突然发现烧不起了。”崔吉龙说，传统品牌电视由于拥有完整的产业链，受面板涨价的冲击相对较小。家电行业专家洪仕斌也认为，电视毕竟离不开硬件，传统电视品牌转身发力互联网，对互联网电视的挤压是显而易见的。

　　此外，互联网电视获取用户的规模大大低于预期，也渐渐让资本失去耐心。“电视行业本身集中度不高，竞争非常激烈，这么多互联网品牌闯进来，获取用户难上加难。” 崔吉龙表示。

　　根据他提供的数据，就目前用户数量来说，乐视电视用户数量规模最大，约有千万，排名第二的小米电视，预计今年全年销量在200万台左右，累计用户数量可能有400多万。而其他诸如微鲸、PPTV、暴风等，电视销售数量一般不过100万台，用户数量也仅有几十万，这显然与预期相差甚远。

　　谁能熬过冬天？

　　互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知。暴风集团CEO冯鑫曾透露，去年每卖出一台暴风TV，会亏损300元至400元。依靠内容补贴硬件，虽然看起来很美，却逃不过亏损的现实。互联网电视没能引来行业持续的变革，自身反倒陷入了生存危机。

　　成本上涨，导致现在每卖一台会亏得更多。如果直接涨价，缺乏品牌号召力的互联网电视更卖不出去。崔吉龙分析，进退两难的处境下，基本上各品牌都偃旗息鼓，先努力活下去，看看明年是否有转机。

　　业内人士普遍认为，互联网电视一些小品牌资金上撑不住，倒下去并不奇怪。个别互联网品牌如今已很少看到新品，也几乎没有“存在感”。

　　反观传统电视，在与互联网电视的博弈中，纷纷推出了各自的子品牌，比如创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等，与互联网电视内容上的差距已经非常微弱。

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